中國巨石“教科書式”電子化培訓,製造業培訓不再頭痛

2020-04-23

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製造企業基層員工數量多,員工進行分班制工作,傳統培訓的不足逐漸暴露出來,對e-learning在線學習與移動學習平台的需求日益增強。製造業巨頭企業中國巨石借力e-learning及移動學習平台,突破傳統培訓的瓶頸,讓員工培訓效果實現質的飛躍。

    E-learning及移動學習作為人力資源發展的新領域,憑藉其跨時空性、靈活便捷、方便管理等特徵,以及對企業戰略目標的促進作用,日益受到企業人力資源部門的關注。製造業是國民經濟的主體,十九大報告指出,“加快建設製造強國,加快發展先進製造業”,需要“建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神”。這其中,員工培訓不可或缺,這有助於實現由大規模人力資源向高素質人才資源的轉變,培育勞動者正確的職業觀,加快建設我國高技能型人才隊伍。製造企業基層員工數量多,員工進行分班制工作,傳統培訓的不足逐漸暴露出來,對e-learning在線學習及移動學習平台的需求日益增強


    製造業巨頭企業中國巨石作為亞洲玻纖的領軍企業,多年來一直在規模、技術、市場、效益等方面處於領先地位。隨著業務、人員的不斷擴展,深受傳統培訓方式不足的困擾。


    1、培訓組織限制條件多。製造業企業組織線下集中培訓需要考慮很多因素,包括員工的上班時間、異地員工的食宿問題、會議室的編排、培訓老師的安排等。


    2、培訓覆蓋面小。傳統的線下培訓模式每次能夠容納的人數有限,但是製造企業基層員工的數量眾多,這樣就需要培訓人員重複多次去組織培訓,工作量繁重而效果又不明顯。


    3、培訓實施成本高。員工培訓的差旅費、培訓講師的費用、脫產培訓的人力成本等都造成了高昂的培訓成本。


    4、製造企業傳統模式的課件都是以大課為主,員工通常以沒時間為由拒絕學習


    5、本部與子公司之間培訓,教材開發重複、不統一;培訓效果難於評估和跟踪; 各類書面調查帶來的收發、統計分析的工作量大;


    因此中國巨石急需一個e-learning在線學習及移動學習平台來讓企業內部培訓實現程序統一、教材統一、評價統一,自主學習、橫向對比;實現培訓工作集團公司統一管控,可提升培訓管理水平和效果;促進公司與員工間溝通、互動和信息交流,實現方便可靠、及時互動、提升溝通效果。


    此次中國巨石聯手匯思共同打造專屬的e-learning在線學習及移動學習平台,突破製造業企業培訓的瓶頸,企業培訓發生了一系列奇妙的改變。


     匯思為中國巨石搭建的e-learning在線學習平台以wizBank標準版為基礎,結合wizMobile移動學習APP,並接入微信端,通過少量定制開發滿足中國巨石的個性化需求,徹底實現覆蓋全員的高效培訓。


    1、有效整合各類培訓資源,實現對培訓資源的統一規劃與管理,培訓工作的組織管理、人員管理、信息管理等的有機集成與統一


    中國巨石e-learning在線學習及移動學習平台上線後,有效整合各類培訓資源,實現對培訓資源的統一規劃與管理,實現培訓工作的組織管理、人員管理、信息管理等的有機集成與統一,從而提高培訓工作效率,為各部門、各分支機構、各層級員工、合作夥伴等,提供實時、準確的服務與信息。


    2、打造新員工學習地圖,助新員工快速融入企業團隊


    新員工培訓,是員工進入企業後工作的第一個環節。它又被稱為入職培訓,是企業將聘用的員工從社會人轉變成為企業人的過程,同時也是員工從組織外部融入到組織或團隊內部,並成為團隊一員的過程,因此新員工培訓尤顯重要。中國巨石針對新員工的培訓,定制了新員工學習地圖模塊,新員工查閱新員工學習地圖後,可學習相關內容,提高企業文化認識及提升個人工作績效。



    3、隨時隨地實現碎片化學習,輕鬆覆蓋全員培訓


    製造業最大的特點就是基層人員眾多,考慮到基層員工的工作特性,中國巨石在設置課件管理時注重微課件管理的設置,培訓管理員可將微課件上傳到系統中,便於用戶使用手機等移動終端學習。員工可根據自身的特點和時間安排選擇課程進行碎片化學習,實現每個員工都可以隨時隨地通過手機移動端、微信端進行學習,解決工學矛盾,有利於企業員工整體水平和個人績效的提升。


    4、有效監控學員培訓效果,讓企業培訓有的放矢


    通過e-learning在線學習及移動學習平台,中國巨石可統計某一時間段內(每月、每季度、每年)某部門的學習、考試等組織情況,進行實時數據跟踪,了解學員學習情況,線上課程質量情況,總結每次培訓的優缺點,讓下一次的培訓更加有針對性和目的性


     5、節省培訓管理成本和人員成本


    中國巨石員工遍布全球,以往傳統培訓方式被時間、空間、成本等方式所限制,整理培訓學習資料工作量巨大而且容易丟失。通過e-learning在線學習及移動學習平台,中國巨石可跨越時空組織世界各地的員工進行培訓,培訓資料也可以統一歸納整理,大大地方便了全國人員的培訓管理。


中國巨石e-learning在線學習及移動學習平台的成功運用,給了我們以下tips:


    1、企業領導的高度重視


    想要有效地運營e-learning在線學習及移動學習平台,離不開企業領導的重視和積極肯定。只有當企業領導認識到e-learning在線學習及移動學習平台的重要性並給予大力支持,才能將el earning及移動學習方式應用到企業的運營與管理之中,才能使得e-learning在線學習平台有效地為企業的戰略目標服務。中國巨石相關領導與老師無論在立項、篩选和敲定e-learning在線學習及移動學習平台項目合作夥伴時都高度重視,在眾多供應商中挑選匯思作為e-learning在線學習及移動學習平台的合作夥伴,這是對匯思的一種莫大肯定。往後,中國巨石將攜手匯思共創製造業培訓的新局面。


(匯思會不定期到現場指導客戶員工使用e-learning及移動學習平台)


       2、重視課程開發,豐富學習資源


    課程是決定e-learning在線學習及移動學習平台是否成功的關鍵因素之一。目前,企業e-learning及移動學習課程的來源主要有兩方面:一是自主開發;二是外部購買。由於企業e-learning在線學習平台直接將其目標定位於服務於企業的戰略目標,而“量身定做”的自主開發課程是建立在企業的核心戰略能力和企業核心價值觀基礎之上的,所以,企業e-learning及移動學習課程應該以自主開發課程為主,而以外部購買課程為輔。此外,課程開發不但要考慮企業未來發展的實際需要,具有前瞻性和長遠性,而且要充分地與不同層次、不同部門的員工的個人職業發展相結合,具有針對性和一致性。同時,課程開發是一個動態的體系,企業在日益激烈的競爭中,會不斷地面臨新情況與新問題,在應對這些新情況和新問題時也積累了大量的經驗教訓。


(由匯思為中國巨石定制的微課《巨石歡迎您》,旨在幫助新員工快速熟悉中國巨石的企業環境,融入到新工作中來。)

     中國巨石推出e-learning在線學習及移動學習平台突破製造企業龐大數量的基層員工與新員工培訓的痛點,有效將e-learning在線學習及移動學習平台與企業戰略目標結合起來,以提升學員的勝任能力為基礎和出發點,通過幫助企業員工有效地運用e-learning及移動學習方式,保持了其人才隊伍的核心競爭力。


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