生產管理課程分享:高效的企業現場管理團隊是如何養成的?

2020-05-19

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處於企業現場管理者的崗位,新上任的員工可能時常會遇到各種各樣的情況。培訓管理員必鬚根據員工的性格特性設計生產管理課程,傳統的培訓方式與e-learning在線學習方式相結合,從而達到事半功倍的效果。

 

處於企業現場管理者的崗位,新上任的員工可能時常會遇到這些情況:

 

 

1.在現場管理團隊中,自我定位不清晰、工作任務不明確

 

2.召開班前會的效果不顯著

 

3.生產現場巡查的流程不能有效開展

 

4.生產現場日報不知道該如何進行高效地統計及分析

 

5.現場管理績效不知道該如何提升

 

6.對下屬工作指導的開展不高效

......

 

類似的情況還有很多,所以對企業現場管理團隊的人員進行相關培訓以及相關知識的普及極為重要。現在90、95後正逐漸成為企業現場管理團隊的中堅力量,傳統的培訓模式和手段已不能激發他們的學習動力和興趣。因此,我們依循學習金字塔原理,設計了多維互動、好玩有趣的學習模式。在提高學員注意力的同時,讓吸收知識的轉化率變得更為高效。

  

通過“課程學習、實踐作業、課程資源、課程社區、實戰裝備”功能,讓學員在情景中學、遊戲中學、激勵中學、實踐中學、社區中學。

 

 

圍繞課程核心知識點的特徵,策劃多種教學活動,借助動畫情景教學和遊戲互動體驗,激發學員學習興趣,提升學習有效性。

 

 

課程的知識體系基於現場管理者的崗位能力提升和業務運用場景需求,圍繞“製造、質量、設備、計劃、物流”核心職能,從規劃、管理、執行三個層面來架構學習內容,提供涵蓋整個生產系統的專業課程。

  

知識體系首先從現場管理者的角色認知著手,幫助不同層級的現場管理者明確自己應該“做什麼”。通過日常管理、工作關係、改善工具以及各職能部門的專業系列知識,來完成“如何做”的能力培養。

 

除此之外,企業可以自建並上傳內部有關崗位職責、零部件知識、設備操作、安全等專屬核心課程,從而與智勝現場課程一起,共同構成企業完整知識體系,滿足現場管理者學習與工作需求,通過個人能力發展,提升組織績效,實現企業目標。

 

匯思作為亞太地區領先與大中華地區規模最大的人才發展整體解決方案及移動學習的提供商,不僅提供平台技術,還擁有亞太地區最龐大的定制課程設計與開發團隊以及超過1200門自主版權的現成通用課件。憑藉豐富的e-learning行業經驗積累,致力於為大中華及整個亞太地區的企業、政府和教育機構提供全方位及最領先的移動學習方案。

 

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